当社の発展の歴史は、創業者・老田亀治郎が神奈川コークス株式会社の社長であった浅野総一郎氏と縁をもったことから始まります。
浅野総一郎氏は、東京ガスの設立メンバーの一人であり、“セメント王”や“京浜工業地帯の父”と呼ばれる実業家でした。浅野氏は「横浜市営瓦斯（ガス）局」で処分に困っていたコークスやコールタールに目をつけ、コークスは燃料として、コールタールは当時流行したコレラの消毒薬として、各々再利用することに成功させました。浅野氏と同じ富山県出身だった老田亀治郎は、1922年に神奈川コークス株式会社（旧 東京ガス神奈川工場）が製造するコークス・コールタールの一手販売権を獲得し、専業としました。

当社と東京ガスとの歴史は、1929年に当社が東京ガスの特約店となったことから始まります。それ以降、1948年には東京ガスのグループ会社である関東タール製品株式会社（現　東京ガスケミカル株式会社）と特約契約を締結。
その後も「ターミックス」をはじめとした製品への関わり、事業開発や人材育成と、さまざまな分野で、東京ガスとともに歩んでまいりました。

戦後の急激な経済成長と工業化に伴い、全国で大型高炉の建設が相次ぎました。石炭から乾留されたコークスは鉄工所の燃料として活用されるため、当社はコールタールを木材の防腐や金属の剛性品として販売。並行して三菱商事株式会社石油部と特約契約を締結、石油系燃料の販売をスタートします。以降、半世紀以上にわたり、当社は石油製品分野で三菱商事グループと深く関わってまいりました。

一つ目の大きな転機は、東京ガスが、製造するガスを石炭・石油由来のガスから天然ガスに切り替えた時です。ガス製造の副産物であったコールタールの供給がなくなったことを受け、製鉄工程で産出されるコールタールを仕入れて販売。使用に制約の多いコールタールは、精製で得られる溶剤と電極用材料などに利用するカーボン系製品としてビジネスを継続させていきました。やがてメイン商材をコールタールから石油製品へスイッチし、さまざまな石油系商材の取引先を開拓。資材商社としての土台をかためていきました。石油系商材のひとつとして、1963年に常温アスファルト合材「ターミックス」を販売開始、その後も幅広い自社オリジナル製品を開発し、メーカーとしての歩みも進めていきます。

舗装材料のタールを取り扱っていた関係で、ガスの埋設管工事を手掛けるようになりました。一方、工事に必要な商材を仕入れ現場に届けていた事業が現場の舗装工事会社や埋設管工事会社の間で評判となり、施工事業から資材の販売へと大きくシフトしていきます。それが当社の現在のメインビジネスである埋設管工事の復旧材料販売の始まりです。そして日本鋪道株式会社（現 株式会社NIPPO）、関東タール製品株式会社（現 東京ガスケミカル株式会社）といった日本有数の道路舗装会社と舗装材の売買契約を締結。加熱アスファルト合材・常温アスファルト合材など、舗装材の売り上げを急速に伸ばしていきました。

二つ目の転機は、現代表取締役社長・老田勝の就任です。バブル景気がはじけ、厳しい時代が続くなか、老田勝は「わが社がこの先も生き残っていくためにはどうすればいいか」と考え、大胆な経営改革に踏み切りました。大学卒業後就職した大手内装工事会社で培った経営企画力を活かし、財務体質の改善を主眼とした高効率な収益構造を構築。同時に硬直的な組織では変化の激しい時代に対応できないと組織の世代交代にも注力します。若手人材の投入で機動力をあげて営業利益向上をはかるなど、長期ビジョンの達成に向けた助走期間としての施策の展開を進めていきます。東京ガスの発展の歴史に守られてきた80年で得た資産を活かし、新たな成長に挑戦する20年がスタートします。

時代の変化のスピードが速まり、製品やサービスのライフサイクルが短期化するなか、周辺領域の開拓にも取り組んでいきます。既存分野のシェア拡大に努めながら、新たな市場とのつながりを求め、ガスの埋設管工事から水道、電気、通信へ、アスファルト合材から路盤材・砕石へと領域を拡大してきました。
さらには販売方法や会社の在り方そのものも変化させ、「モノ」から「サービス」「ソリューション」も付加した事業価値の創造に取り組むべく、DX（デジタル）、EX（エネルギー)、MX（モビリティ）といった変化に対応できる新しい経営基盤の構築を進めています。